苏州中国高岭土公司是2006年“江苏省工资协商先进单位”。他们的体会是：通过推行集体合同，充分挖掘职工的潜能，双向承担责任，才能实现双赢。

　　2001年前，高岭土公司厂房破旧，工艺落后，历史欠账多负担沉重。几年来，企业经历了从高负债到扭亏为盈，经营进入良性循环的过程。这中间，工会与行政的“目标共担”，发挥了重要作用。五年来，工会方无论是组织签订三年集体合同，还是每年的工资集体协议，都十分注意突出两个方面，一是注重签订前的各类信息收集，尤其对企业提出的工资增长指标注意其可行性与可信性；二是注重集体合同协商的规范性，要求公司方履行集体和合同义务，工会方同样也响应作出承诺，帮助行政一起去完成既定目标。如工会组织开展劳动竞赛、技术革新、岗位奉献等活动，使职工在公司方作出承诺的同时，也对公司方作出自己的承诺，双方共同为实现目标而共同作出努力。以致公司总经理感慨地说“公司行政与工会关系从来没有像现在这样好，这样融洽。”

　　数据显示，该公司职工的工资每年都以15%%的速度增长。去年在岗职工人均收入达到了2.2万元，比2000年翻了一番多。正是工资协商达到了双赢的局面，才更使企业走上了快速发展的良性轨道。